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公司召开2015年总结表彰会暨2016年迎新春团拜会

[来源:原创] [作者:admin] [日期:16-02-18] [热度:]

         1月29日下午,公司在青龙商厦四楼金豪大酒店隆重召开了2015年度总结表彰会暨2016年迎新春团拜会。参加会议的有集团公司董事长、总经理姜汉军及夫人马春妹,集团公司副总经理兼公司总经理关金学,副总经理席腊如、周润牙,总经理助理李羚、刘剑敏。会议由席腊如主持。16点整,在热烈的掌声中,常务副总经理张凤仪代表经理班子向大会作工作报告。
        报告分为对主要经营指标和利润的分析、2015年主要工作回顾、2016年工作目标和任务等三大部分。报告指出,在过去的一年里,在中国经济新常态下,去库存、去产能成为行业主流,保生存是第一要务,创新是唯一出路。2015年,公司紧紧围绕 “3~5年产品创新规划”、年度目标和“提质降本求生存,创新驱动谋发展”两大任务开展工作,取得了不俗成绩。一是继续发挥销售、研发人员对新产品新市场开发、培育和维护的积极性,全年开发了一批很有价值的新产品新市场,比如,PR90•23RK和PY180•1车桥开公司先河,直接出口俄罗斯,并已实现PR90•23RK桥批量30台的订单;获得了徐工、杭叉、常林、天津市政、宝鸡合力等580万元军用车桥的订单等等。二是产品开发规划科学,目标明确,发力精准,全年完成19个重点创新计划项目,特别是首次开发了8吨无轨胶轮车“双变”,实现了公司多年的愿望,为公司成为传动部件供应商跨越了一大步。三是产品质量稳步回升,基本控制了全部湿式制动器和制动器小O形圈的漏油问题;对大型叉装车轮支轴改进后,产品没有出现轮支轴断裂的重大质量事故。重复出现的问题大幅下降,创造了徐工114台军用车桥零故障记录。四是把压库作为专项工作强力推进,2015年共压缩库存资金801万元,从2013年压库以来,现在一共压缩库存资金2285万元,降本增效取得一定成绩。
        报告对于2016年工作,提出了三大主要任务:一是增强产品战略定力,激发全员创新热情,创造创新工作承上启下新局面;二是继续强化品质管控,确保品质持续提升;三是继续抓好降本增效工作。结合公司的实际和2016年的主要任务,报告提出了公司2016年要在行业内率先实现恢复性增长的目标。。
        大会对2015年度先进人员进行了颁奖。集团董事长、总经理姜汉军在大会上作了重要讲话。
        总结表彰会结束后,姜总携公司领导班子向全体员工提前进行春节团拜,表达了对公司、对员工们的新春祝福。之后,员工们自编自演文艺节目,整场晚会气氛热烈,高潮迭起。